如今，鋼木樓梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，鋼木樓梯企業(yè)若想謀求進(jìn)一步的發(fā)展，面臨著更為嚴(yán)峻的壓力。

  在傳統(tǒng)的boss思想里，只有雇傭被雇傭的觀念，在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系下，管理層大多是扮演職業(yè)經(jīng)理人的角色，一切以自身利益為本，從而忽略了鋼木樓梯企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。而當(dāng)下社會(huì)推崇的則是合伙人思想理念，因此，建立健全利益共享的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是傳統(tǒng)鋼木樓梯等企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中首要解決的問(wèn)題。
　時(shí)代在發(fā)展，科技在騰飛，人類在進(jìn)步，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，鋼木樓梯企業(yè)不要作為一個(gè)淘汰者，而應(yīng)將各因素結(jié)合，實(shí)至名歸做一名強(qiáng)者征服社會(huì)，征服大眾。文章來(lái)源：鋼木樓梯http://www.01sia.cn