鋼木樓梯企業(yè)資金鏈薄弱，一個不小心資金鏈斷裂，鋼木樓梯企業(yè)架構(gòu)將頃刻崩塌，再大變革也無事于補，因此中小鋼木樓梯企業(yè)的錢要花在刀刃上，有規(guī)劃有目的地進行擴張;二，挖掘大企業(yè)銷售盲區(qū)，見縫插針。與普通小企業(yè)相比，在鋼木樓梯行業(yè)市場上，大企業(yè)銷售決策存在周期長、決策者眾多等特點。

     而小企業(yè)則不同，業(yè)務集中，可以比較快的對鋼木樓梯市場變化及時做出銷售政策的調(diào)整。因此為了更加有利于將局面打開，中小鋼木樓梯企業(yè)在變革過程中從競爭對手薄弱的環(huán)節(jié)入手是可行的。本文來源鋼木樓梯http://www.01sia.cn/。