鋼木樓梯終端經(jīng)銷商而言，要讓自己在競爭中永立不敗之地，對團(tuán)隊(duì)人員的合理運(yùn)用，也至關(guān)重要。在激烈的鋼木樓梯市場競爭中,鋼木樓梯經(jīng)終端銷商應(yīng)建立一套完善的招聘、培訓(xùn)、選拔、任用制度，為自己涂料代理店培養(yǎng)銷售人才，為專賣店積累發(fā)展壯大的固有資本。

    在這個(gè)基礎(chǔ)上，鋼木樓梯終端經(jīng)銷商須衡量自己員工能力大小，擅長那個(gè)方面，然后根據(jù)鋼木樓梯實(shí)際情況，給他們安排合適崗位，爭取把每個(gè)人都放在合適的位置上，以避免像諸葛亮錯(cuò)用馬謖一樣，造成失街亭的悲劇。本文來源鋼木樓梯http://www.01sia.cn/。