鋼木樓梯廠家對發(fā)展自身的核心競爭力的意識十分薄弱,對核心競爭力的不重視,勢必造成鋼木樓梯廠家在管理廠家時照本宣科、生搬硬套,從而輕視人才的培養(yǎng),結(jié)果導(dǎo)致管理制度死板,不能靈活變通,在市場瞬息萬化的當(dāng)下,不能及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),使得鋼木樓梯廠家運轉(zhuǎn)不靈。
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