鋼木樓梯業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，鋼木樓梯廠家或陷入轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)的迷局之中，而高管離職風(fēng)潮可能將席卷整個(gè)行業(yè)。是否與公司自身發(fā)展、低業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率有直接聯(lián)系?這目前還是一個(gè)未知謎團(tuán)。

     對(duì)于行業(yè)而言，員工穩(wěn)定性同樣很差，員工流失現(xiàn)象突出，持續(xù)發(fā)展的“人才荒”，傷了鋼木樓梯廠家，如果不加以改觀，任由其繼續(xù)蔓延，更將阻礙了整個(gè)鋼木樓梯業(yè)的發(fā)展。也許，離職潮并不是偶然，鋼木樓梯廠家也要從整體上思考人才的招留用管。
     鋼木樓梯廠家總在招聘，卻招不到合適的人，好不容易招到一個(gè)勉強(qiáng)合適的人，培養(yǎng)起來非常吃力，不到一個(gè)月，人員離職了，鋼木樓梯廠家只能繼續(xù)重復(fù)招聘、面試、試用、離職談話的過程。所以，首先要明確要找什么樣的人。只有在各方面的能力都與職位相稱的員工才會(huì)在公司呆長(zhǎng)久。其次要打造公司吸引力。很多鋼木樓梯廠家只顧悶著頭掙錢，卻疏于鋼木樓梯廠家形象和吸引力的打造。其實(shí)，打造公司吸引力，打造個(gè)人魅力，打造良好個(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境，對(duì)鋼木樓梯廠家至關(guān)重要。第三，不同階段雇不同的人。起步缺人的時(shí)候，雇傭勤勉的人，因?yàn)榍诿愕娜烁�有�?zé)任心，穩(wěn)定性也更強(qiáng);快速發(fā)展期，雇傭聰明的人，因?yàn)槁斆鞯娜烁�有�?chuàng)造力，更具冒險(xiǎn)精神;發(fā)展穩(wěn)定的時(shí)候，雇傭勤勉、有管理才能的人，因?yàn)檫@時(shí)候我們更需要規(guī)范化和執(zhí)行力。文章來源：www.01sia.cn。